INTERVIEW / 営業

何もなかった大学生活を、教える側へ変えた営業の挑戦

なんの変哲もない大学生活を変えたい。その思いから始めたインターンで、前田 訊玲二さんは最初の失敗を越え、教わる側から教える側へと変わっていった。

PROFILE

前田 訊玲二のプロフィール

名前
前田 訊玲二
ふりがな
マエダ トレジ
大学
慶應大学
学部・学科
経済学部
学年
3年
卒業年度
2028年卒
所属
株式会社Lifinity
職種 / テーマ
営業
インターン開始時期
2026年2月(Lifinity)
活動エリア
催事 / 携帯販売
趣味
プロレス
価値観
メリハリ、問いを持つ姿勢、信頼される関係性
将来の目標
現在活動している携帯販売の組織を、社会人よりも強い30人規模の学生組織に拡大したい。
NANIMONO称号
教わる側から仲間を導く営業リーダー

何者へのプロセス

BEFORE

何もしていない、つまらない大学生だった

大学生活
大学生になってから勉強にも生活にも手応えを持てず、想像していたような楽しい大学生活を送れていなかった。
きっかけ
その現状を変えるためのきっかけとして、インターンを選んだ。
不安
始める前は、怪しい会社で働くことにならないかを心配していた。
TURNING POINT

最初の失敗から、経験を積むしかないと知った

最初の壁
トークスクリプトを見ずに、自然に話せるよう覚えることに苦労した。
失敗
前職の訪問販売で、初めてラーメン屋に飛び込んだとき、何も提案できず逃げるように退店した。
転機
特別な出来事というより、インターンを始めたこと自体が大学生活の転機になった。
AFTER

教わる側から、教える側へ

変化
自分が教わる立場から、教える立場になったときに変化を感じた。
成長
他人の意見を否定せず、柔軟に理解できるようになり、多角的に物事を考える癖がついた。
現在地
現在は催事での携帯販売と研修に取り組み、学生組織を30人規模へ広げることを目指している。

実績データ

RESULT2ヶ月で13件獲得新電力の訪問販売での公開実績
RANK新人1位 / 全体2位40人規模の組織内での評価
LEADERリーダー昇格2ヶ月で役割が変化
MANAGER5ヶ月目にマネージャー昇格新電力の訪問販売での役割

何者かになれた秘訣

「最初は思ったよりも何もできなくても、経験を積めばできるようになると信じて続けること。失敗から逃げず、教わる側から教える側へ役割を変えていったことが、自分の成長につながった。」

悩んでいる子へメッセージ

「あらゆることで、最初は思ったよりも何もできないが、経験を積めば意外となんでもできるようになる。」
前田 訊玲二さんと話してみる
BEFORE何もしていない、つまらない大学生だった
大学生活
大学生になってから勉強にも生活にも手応えを持てず、想像していたような楽しい大学生活を送れていなかった。
きっかけ
その現状を変えるためのきっかけとして、インターンを選んだ。
不安
始める前は、怪しい会社で働くことにならないかを心配していた。
TURNING POINT最初の失敗から、経験を積むしかないと知った
最初の壁
トークスクリプトを見ずに、自然に話せるよう覚えることに苦労した。
失敗
前職の訪問販売で、初めてラーメン屋に飛び込んだとき、何も提案できず逃げるように退店した。
転機
特別な出来事というより、インターンを始めたこと自体が大学生活の転機になった。
AFTER教わる側から、教える側へ
変化
自分が教わる立場から、教える立場になったときに変化を感じた。
成長
他人の意見を否定せず、柔軟に理解できるようになり、多角的に物事を考える癖がついた。
現在地
現在は催事での携帯販売と研修に取り組み、学生組織を30人規模へ広げることを目指している。
実績データ成果のサマリー
RESULT2ヶ月で13件獲得新電力の訪問販売での公開実績
RANK新人1位 / 全体2位40人規模の組織内での評価
LEADERリーダー昇格2ヶ月で役割が変化
MANAGER5ヶ月目にマネージャー昇格新電力の訪問販売での役割
何者かになれた秘訣本人の言葉
「最初は思ったよりも何もできなくても、経験を積めばできるようになると信じて続けること。失敗から逃げず、教わる側から教える側へ役割を変えていったことが、自分の成長につながった。」
悩んでいる子へメッセージ同じ悩みを持つ学生へ
「あらゆることで、最初は思ったよりも何もできないが、経験を積めば意外となんでもできるようになる。」
前田 訊玲二さんと話してみる